高位求進(jìn) 戰略轉型 再次創(chuàng )業(yè)

2015年11月，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十三個(gè)五年規劃的建議》發(fā)布，成為引領(lǐng)2016-2020年中國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的宏偉藍圖。與此同時(shí)，在四川省成都市，全國唯一一家跨省區的產(chǎn)權交易機構——西南聯(lián)合產(chǎn)權交易所（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“交易所”）也啟動(dòng)了一系列富有遠見(jiàn)的戰略規劃和市場(chǎng)化改革，進(jìn)一步夯實(shí)構建川藏地區統一、集中、規?；a(chǎn)權市場(chǎng)的戰略基礎，實(shí)現業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)擴張、規模擴增方面的快速發(fā)展。

近3年來(lái)，交易所在國資國企改革的大背景下，進(jìn)入了發(fā)展快車(chē)道，構建了覆蓋國有產(chǎn)權、涉訴資產(chǎn)、民營(yíng)產(chǎn)權、車(chē)輛處置等十余個(gè)交易品種豐富的交易體系，資源聚集能力與綜合服務(wù)能力不斷提高；組建了近10家分支機構，業(yè)務(wù)觸角延伸至西藏和四川省巴中、德陽(yáng)、攀枝花等地區，極大地拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，拓寬了業(yè)務(wù)空間；交易規模從35億元向千億元迫近，成功進(jìn)入全國產(chǎn)權交易所前列，有力地提升了市場(chǎng)影響力與綜合競爭力。

截至2015年11月，交易所及相關(guān)交易平臺交易規模達到5511億元，交易所本部交易規模達到883億元。

面對不斷創(chuàng )造的成績(jì)，交易所未來(lái)所面臨挑戰也是巨大的。因此轉型是必然，這既是交易所實(shí)現發(fā)展的內在訴求，更是謀求生存的必要性與緊迫性。如何達到“轉型發(fā)展 二次創(chuàng )業(yè)”這一核心主題，關(guān)鍵在于轉型應該向哪里轉和怎么轉。

交易所在全面并深度剖析了產(chǎn)權市場(chǎng)的發(fā)展趨勢和發(fā)展障礙，深入研究和思索發(fā)展出路與路徑選擇后，系統性、戰略性、前瞻性地構建了交易所戰略發(fā)展的“頂層設計”——做優(yōu)做強第三方平臺，創(chuàng )新構建第四方平臺，全面奠定交易所“轉型發(fā)展 二次創(chuàng )業(yè)”的主基調。

戰略藍圖——“12345”規劃支撐二次創(chuàng )業(yè)

交易所通過(guò)6年的不斷開(kāi)拓和努力，持之以恒地為企業(yè)國有產(chǎn)權保值增值提供專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，連續多年實(shí)現交易規模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、利潤水平的穩步增長(cháng)，始終扮演著(zhù)產(chǎn)權交易行業(yè)先行者的角色，完成了第一次創(chuàng )業(yè)的漂亮跳躍。交易所在國有企業(yè)改制、并購重組、資本運營(yíng)方面積累了豐富的經(jīng)驗和資源，先后完成了大路煤礦100%國有產(chǎn)權轉讓、四川化工控股（集團）有限責任公司城南房地產(chǎn)征集合作方、四川沱牌舍得集團有限公司38.78%股權轉讓及增資擴股等一批在全國產(chǎn)權行業(yè)具有重大影響的項目，為國有企業(yè)實(shí)現增值近百億元，為國有企業(yè)優(yōu)化股權結構、融資成長(cháng)、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟等作出了突出貢獻。

如今，交易所已經(jīng)逐步形成向規范化、市場(chǎng)化、信息化邁進(jìn)的新局面。未來(lái)競爭將異常激烈，要取得二次創(chuàng )業(yè)的成功，關(guān)鍵是實(shí)現“做優(yōu)做強第三方平臺，創(chuàng )新構建第四方平臺”的戰略規劃與交易及相關(guān)業(yè)務(wù)、服務(wù)綜合化投行化人才隊伍的完美匹配；是夯實(shí)管理基盤(pán)，構建完善的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)格局，并力爭將交易所打造成為經(jīng)營(yíng)有方、管理有序、張弛有度、可持續的、能抵抗風(fēng)險的企業(yè)。

為此，交易所按照“12345”的戰略規劃正跨步前行。

交易所將2016-2020年的發(fā)展思路歸納為“12345”的戰略規劃，即一個(gè)總體目標，具備較強的市場(chǎng)化生存和發(fā)展能力；“一手抓經(jīng)營(yíng)、一手抓資本運營(yíng)”的兩條發(fā)展主線(xiàn)；重點(diǎn)發(fā)展交易業(yè)務(wù)、基于交易業(yè)務(wù)衍生的投融資綜合服務(wù)業(yè)務(wù)、第四方平臺提供的交易服務(wù)業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)方向；力爭實(shí)現非標準資本品和權益交易平臺上線(xiàn)、年交易規模3000億元以上、創(chuàng )新業(yè)務(wù)收入600萬(wàn)元以上、凈資產(chǎn)收益率達10%以上四個(gè)具體目標；未來(lái)5年，交易所將通過(guò)深化內部改革激發(fā)內部活力、加快資產(chǎn)電商平臺建設進(jìn)度、加強渠道體系建設、不斷提升投融資綜合服務(wù)能力和水平、加大資源爭取和整合力度五項措施作為實(shí)現“12345”戰略規劃的重要保障。

此外，交易所的二次創(chuàng )業(yè)將強化跨區域產(chǎn)權交易機構的獨特優(yōu)勢，牢牢把握服務(wù)企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓的關(guān)鍵能力，努力提升各項產(chǎn)權和權益交易的獲利能力，積極進(jìn)化互聯(lián)網(wǎng)趨勢下的現代服務(wù)能力，提高對外部政策環(huán)境變化的適應能力，通過(guò)靈活處置短板，不斷優(yōu)化并取得對產(chǎn)權行業(yè)的話(huà)語(yǔ)權。

轉型要點(diǎn)——創(chuàng )新產(chǎn)權交易模式

面對如今企業(yè)更高層次的需求和國有企業(yè)改革的大環(huán)境，創(chuàng )新產(chǎn)權交易模式是交易所的當務(wù)之急。傳統的產(chǎn)權交易模式造成產(chǎn)權交易機構業(yè)務(wù)品種單一、渠道狹窄，機構分布呈現出區域化散狀分布特征，且業(yè)務(wù)范圍過(guò)窄，作業(yè)方式落后，已逐漸不能滿(mǎn)足國企改革的需求。

要創(chuàng )新產(chǎn)權交易模式的內容，須針對業(yè)務(wù)品種、服務(wù)內容、服務(wù)方式、業(yè)務(wù)流程重新定義產(chǎn)權交易模式，為國有企業(yè)和非國有企業(yè)提供公開(kāi)市場(chǎng)平臺和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。創(chuàng )新產(chǎn)權交易模式應當有多元化的業(yè)務(wù)品種。多樣化的業(yè)務(wù)品種是增強產(chǎn)權交易機構自身實(shí)力的手段之一?，F階段以國有產(chǎn)權交易為基礎，交易所已經(jīng)能夠為客戶(hù)提供股權轉讓、增資擴股、資產(chǎn)轉讓、征集合作方等多種類(lèi)型的服務(wù)，并將進(jìn)一步充分發(fā)掘非標準化資本市場(chǎng)的交易品種，為私募股權投資、創(chuàng )業(yè)投資等資本的進(jìn)入、退出提供交易平臺，與信托、互聯(lián)網(wǎng)金融等交易平臺展開(kāi)合作，發(fā)掘新的交易品種。

另外，交易所創(chuàng )新的產(chǎn)權交易模式還有綜合化的服務(wù)內容，為各類(lèi)市場(chǎng)主體提供交易服務(wù)、交易衍生投融資服務(wù)，以及交易全流程的電商服務(wù)。首先由于市場(chǎng)主體繁多，交易形式有委托代理和委托居間，交易標的有各類(lèi)資產(chǎn)和權益，所以新模式應當以創(chuàng )新的交易方式，涵蓋不同屬性機構、不同交易形式、不同種類(lèi)的資產(chǎn)和權益交易。其次交易所在現有交易主體、交易形式和交易種類(lèi)的基礎之上，為企業(yè)提供項目咨詢(xún)輔導、項目定點(diǎn)推介服務(wù)，聯(lián)合金融機構及類(lèi)金融機構為意向受讓方提供保證金貸款、并購貸款、資產(chǎn)抵押融資等配套融資服務(wù)。

除此之外，交易所還應當有投行化的服務(wù)方式。創(chuàng )新模式應當為交易主體在交易服務(wù)、交易衍生服務(wù)方面提供專(zhuān)業(yè)化、流程化的綜合服務(wù)解決方案。投行化的服務(wù)方式要求企業(yè)能夠高效、流程化地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，并且能夠專(zhuān)業(yè)、精準地解決客戶(hù)實(shí)際問(wèn)題。不斷創(chuàng )新產(chǎn)品、完善交易流程，培養懂交易、懂投融資的綜合人才將是交易所提供投行化服務(wù)的必經(jīng)之路。

全力打造——資產(chǎn)電商第四方平臺

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，創(chuàng )新的產(chǎn)權交易模式還應當有電商化的業(yè)務(wù)模式。過(guò)去幾年，交易所“做優(yōu)做強第三方平臺”是以企業(yè)國有資產(chǎn)和涉訴資產(chǎn)交易為基礎，在交易的廣度和深度上做文章，不斷創(chuàng )新交易方式，形成涵蓋范圍更廣、滿(mǎn)足不同需求的資產(chǎn)與交易的“大交易”局面，并搭建起資產(chǎn)與權益交易的“大平臺”，在“大平臺”上創(chuàng )造更大價(jià)值和更多財富。

從交易所目前的戰略規劃看，促進(jìn)自由存量資本的流動(dòng)，盤(pán)活現有和即將投資的存量，重點(diǎn)是構建一個(gè)以資產(chǎn)和權益交易領(lǐng)域綜合服務(wù)為主、基于互聯(lián)網(wǎng)的第四方平臺，并將此第四方平臺公司打造成為交易所未來(lái)的上市載體。該平臺不僅具有產(chǎn)權交易的服務(wù)功能，同時(shí)還以交易項目為基礎、以資產(chǎn)電商平臺（第四方平臺）為依托，在盤(pán)活自身存量資本的基礎上促進(jìn)社會(huì )資本的流動(dòng)。

交易所創(chuàng )新構建的“第四方平臺”將提供更多的項目信息、更廣泛的價(jià)值流動(dòng)平臺、更廣闊的發(fā)展空間，并實(shí)現自身從中介服務(wù)機構向平臺化企業(yè)的重要轉變；同時(shí)也將實(shí)現交易各方的全面無(wú)縫鏈接、整合和聚集，形成資產(chǎn)處置、項目投資、資金結算、融資服務(wù)、交易監管等環(huán)環(huán)相扣、各方彼此協(xié)同的交易“大生態(tài)”局面。

未來(lái)，交易所將依托西藏資產(chǎn)電商平臺的搭建，引領(lǐng)產(chǎn)權交易行業(yè)的聚變，最終成為業(yè)務(wù)覆蓋多種經(jīng)濟成分、交易配置多項功能、服務(wù)多層次客戶(hù)的綜合性產(chǎn)權交易機構。

（作者為西南聯(lián)合產(chǎn)權交易所）